Stratejik Pazar Büyümesi ve Lansmanı

🚩 Stratejik Hedef
Küresel bir otomotiv lideri, birden fazla uluslararası pazarda yüksek riskli araç lansmanlarını desteklemek için birleşik bir ölçüm çerçevesine ihtiyaç duyuyordu. Zorluk, küresel ürün yol haritasını bilgilendirmek için ücretli medya, organik kanallar ve CRM sistemlerinden gelen parçalı verileri tutarlı bir "Tek Doğruluk Kaynağı"nda birleştirmekti.

🛠️ Uygulanan Çözümler
📊 Tam Huni Ölçümü (Full-Funnel Measurement): İlk marka bilinirliğinden nihai satın almaya kadar tüm müşteri yolculuğu boyunca standartlaştırılmış KPI tanımları oluşturuldu.

🗺️ Senaryo Planlaması: Çeşitli lansman senaryolarını simüle etmek için gelişmiş veri modelleri tasarlandı; bu sayede müşteri, riski azaltabilir ve bütçeleri tahmin edilen sonuçlara göre tahsis edebilir.

🤝 Fonksiyonlar Arası Liderlik: Karmaşık verileri eyleme geçirilebilir pazara giriş stratejilerine dönüştürmek için küresel ürün ve pazarlama liderleriyle ortaklık kuruldu.

📈 Sonuç
📈 Pazar Payı Artışı: Veriye dayalı müdahalelerim ve lansman stratejilerim, ilgili araç segmentinde pazar payında %2,7'lik bir artışa katkıda bulundu.

🎯 Stratejik Yol Haritası: Daha önce yeterince hizmet verilmeyen yüksek değerli müşteri segmentlerini belirleyerek uzun vadeli dijital kampanya yol haritasını tanımladım.

🚀 Yönetici Netliği: Üst düzey yöneticilere gerçek zamanlı performans görünürlüğü sağlayarak, kritik lansman dönemlerinde stratejide hızlı değişiklikler yapılmasını mümkün kıldım.